في الهدوء الذي يسود عندما تبدأ منظمة مصممة لحماية الصحة العامة في الدوران في عاصفتها الداخلية، يمكن للموظفين أن يشعروا بتغير الهواء مثل موجة ملموسة. في مراكز السيطرة على الأمراض والوقاية منها (CDC)، يجد العديد من الموظفين الفيدراليين أنفسهم الآن عالقين في مثل هذه الموجة، يتعرضون بشكل متكرر للفصل، وإعادة التوظيف، وتغيير مستمر في المهام. المشهد أقل من كونه مسارًا مهنيًا ثابتًا، بل هو رقصة على أرض متغيرة.
بالنسبة للموظفين مثل أحدهم الذي تم فصله وإعادة توظيفه ثلاث مرات في عام واحد، فإن التجربة تبدو كحلقة متناقضة: إشعار بالفصل تم تسليمه فجأة، ثم تم إلغاؤه، ثم دعوة للعودة - ثم ربما جولة أخرى من الإشعار. كما تم الإبلاغ، أصدرت الوكالة إشعارات تقليص القوة العاملة (RIF) التي تؤثر على حوالي 1300 موظف، ثم عكست العديد منها بعد تدخل المحاكم والنقابات. الاضطراب كبير: كانت الأقسام المركزية للصحة الإنجابية، والوقاية من الأمراض المزمنة، والرقابة الداخلية من بين المتأثرين.
تمتد آثار هذه الموجة إلى ما هو أبعد من الموظف الفرد الذي يجلس في المنزل يتساءل عما إذا كانت إمكانية الوصول إلى بريده الإلكتروني ستعمل مرة أخرى غدًا. على المستوى الهيكلي، وجدت الفرق التي تم تكليفها بموجب القانون لمراقبة الوظائف الحيوية للصحة العامة نفسها مغلقة أو مفككة. وقد تم الإبلاغ عن أن مكتب الأخلاقيات، ولجان المراجعة المؤسسية، وموظفي المكتبة في CDC كانت من بين المتأثرين. الوجوه البشرية وراء ذلك هم أشخاص كانوا يظهرون كل يوم لحماية المجتمع من تفشي الأمراض أو تتبع اتجاهات الأمراض المزمنة - والآن يتساءلون عما إذا كانت هواتفهم سترن.
من الجدير بالذكر أن الوكالة قد حاولت اتخاذ تدابير علاجية: بحلول يونيو، أعلنت وزارة الصحة والخدمات الإنسانية الأمريكية (HHS) عن إعادة توظيف أكثر من 450 موظفًا في CDC تم فصلهم في أبريل، مما يمثل حوالي 20% من إجمالي تقليص القوة في ذلك الوقت. ومع ذلك، فإن "إعادة التوظيف" لا تمحو التكلفة: بالنسبة للموظفين، يعني ذلك أسابيع أو أشهر من حالة عدم اليقين، دون وضوح بشأن حالة العمل، أو الفوائد، أو العبء النفسي/العملي الناتج عن عدم اليقين.
نُشر بواسطة Banx Network. هذا المقال جزء من برنامج الوسائط اللامركزية من Banx، مدعومًا برمز BXE على شبكة XRP Ledger.
