بين الطاقة والخوارزميات، إندونيسيا تبني أساسًا أوسع للذكاء الاصطناعي عبر مستقبلها الرقمي

هناك مسافة هادئة بين استخدام التكنولوجيا وبنائها. قد يفتح الشخص تطبيقًا للذكاء الاصطناعي ببضع نقرات، ومع ذلك يكمن وراء تلك اللحظة البسيطة سلسلة من الكهرباء، والبنية التحتية الحاسوبية، وتكنولوجيا أشباه الموصلات، والأشخاص المهرة، والبرمجيات. تتجه إندونيسيا بشكل متزايد نحو تلك المناظر الطبيعية الأعمق.

لقد وضعت وزارة الاتصالات والشؤون الرقمية في إندونيسيا استراتيجية تهدف إلى نقل البلاد من مستخدم للذكاء الاصطناعي نحو مشارك أقوى في النظام البيئي العالمي للذكاء الاصطناعي. تغطي هذه الاستراتيجية خمس طبقات: الطاقة، والبنية التحتية، والرقائق، والمواهب، والتطبيقات.

تعتبر هذه النقطة مهمة لأن الذكاء الاصطناعي لا يوجد فقط داخل البرمجيات. تتطلب النماذج القوية كميات كبيرة من القدرة الحاسوبية، بينما تحتاج مراكز البيانات إلى كهرباء موثوقة وشبكات عالية السرعة. لذلك، وراء كل خدمة رقمية توجد بنية تحتية مادية يجب أن تستمر في النمو جنبًا إلى جنب مع الطلب.

تركز إندونيسيا حاليًا بشكل خاص على طبقة التطبيقات، وفقًا لنائب وزير الاتصالات والشؤون الرقمية نزار باتريا. ومع ذلك، تعترف الاستراتيجية الأوسع بأن التطبيقات تعتمد على أسس أعمق تشمل البنية التحتية الحاسوبية والطاقة.

تبدأ تلك البنية التحتية بالفعل في التوسع. أعلنت شركة CoreWeave عن خطط لإنشاء ثلاثة مراكز بيانات في إندونيسيا، بقدرة إجمالية تبلغ 360 ميغاوات من الطاقة المعلوماتية المتعاقد عليها ومن المتوقع أن تبدأ العمليات في عام 2028. يمثل المشروع أول وجود مادي للشركة في منطقة آسيا والمحيط الهادئ.

تضيف وصول مرافق الحوسبة الكبيرة بعدًا آخر للاقتصاد الرقمي في إندونيسيا. يمكن لمراكز البيانات توفير موارد حوسبة محلية للشركات والباحثين وغيرها من المنظمات التي تحتاج إلى أنظمة قوية لتطوير وتشغيل تطبيقات الذكاء الاصطناعي.

ومع ذلك، فإن القدرة الحاسوبية هي جزء واحد فقط من الصورة. يعتمد الذكاء الاصطناعي المتقدم أيضًا على تكنولوجيا أشباه الموصلات، والخبرة الفنية، والأشخاص القادرين على تطوير وصيانة وتطبيق هذه الأنظمة. تضع إطار العمل المكون من خمس طبقات للوزارة هذه العناصر جنبًا إلى جنب مع الطاقة والبنية التحتية بدلاً من اعتبار الذكاء الاصطناعي مجالًا مدفوعًا بالبرمجيات فقط.

قد تصبح المواهب مهمة بشكل خاص مع اتساع الاعتماد. يمكن شراء أنظمة الذكاء الاصطناعي من مزودين عالميين، ولكن لا تزال المنظمات بحاجة إلى أشخاص يفهمون كيفية دمجها في الأعمال التجارية، والمؤسسات البحثية، والخدمات العامة.

تتطور الاستراتيجية بينما يستمر اعتماد الذكاء الاصطناعي في الانتشار عبر الصناعات الإندونيسية. تستكشف الشركات سير العمل الآلي، وتحليل البيانات، والأدوات التوليدية، بينما تستثمر شركات التكنولوجيا في البنية التحتية اللازمة لدعم اقتصاد رقمي أكبر.

تمنح مكانة إندونيسيا في جنوب شرق آسيا أيضًا التطوير بُعدًا إقليميًا. يمكن أن تصبح دولة ذات عدد سكان كبير واقتصاد رقمي متنامٍ مستهلكًا رئيسيًا لخدمات الذكاء الاصطناعي وموقعًا محتملاً لتطوير البنية التحتية والمواهب والتكنولوجيا.

التحدي هو أن هذه الطبقات يجب أن تتطور معًا. تخلق المزيد من التطبيقات طلبًا على البنية التحتية، وتتطلب البنية التحتية الطاقة، وتتطلب الأنظمة المتقدمة أشخاصًا مهرة، وتعتمد تطوير التكنولوجيا المستقبلية على الوصول إلى موارد حوسبة وأشباه موصلات متزايدة التعقيد.

في الوقت الحالي، تمثل استراتيجية إندونيسيا المكونة من خمس طبقات محاولة للنظر إلى ما وراء السطح المرئي للذكاء الاصطناعي. التطبيقات التي يراها الناس هي فقط الطبقة العليا؛ تحتها تكمن منظر تكنولوجي أكبر بكثير بدأت البلاد في بنائه.

تنويه الصورة

الرسوم التوضيحية هي تمثيلات مفاهيمية تم إنشاؤها بواسطة الذكاء الاصطناعي لنظام الذكاء الاصطناعي المتطور في إندونيسيا وليست صورًا لمرافق فعلية.

المصادر

ANTARA وزارة الاتصالات والشؤون الرقمية في إندونيسيا CoreWeave رويترز جوجل