عبر المشهد الأمريكي، بدأت الأدوية تكتسب وجودًا ماديًا أكثر. ترتفع المصانع الجديدة بجانب الطرق السريعة، وتوسع مرافق البحث بالقرب من الجامعات، وتنمو المستودعات حول الشبكات التي تحمل الأدوية نحو المستشفيات والصيدليات. وراء هذا البناء، هناك حركة واسعة بين شركات الأدوية العالمية لوضع المزيد من إنتاجها المستقبلي داخل الولايات المتحدة.
أعلنت شركات الأدوية الكبرى عن استثمار مخطط بحوالي 500 مليار دولار في الولايات المتحدة في التصنيع والبحث والبنية التحتية لسلاسل التوريد، وفقًا لوكالة رويترز. تشمل الشركات مثل فايزر وإيلي ليلي وجونسون آند جونسون وروش وأسترازينيكا ونوفارتس من بين تلك التي توسع وجودها الأمريكي.
الأسباب متعددة ومترابطة بشكل وثيق. تستجيب الشركات للمخاوف بشأن مرونة سلاسل التوريد، والرغبة في تقليل الاعتماد على الإنتاج الخارجي، وإمكانية فرض رسوم جمركية أعلى على الأدوية المستوردة إلى الولايات المتحدة. والنتيجة هي إعادة تشكيل تدريجية لمكان البحث عن المنتجات الصيدلانية وتصنيعها وتخزينها.
التزمت فايزر بمبلغ 70 مليار دولار نحو البحث والتطوير والتصنيع المحلي. تخطط جونسون آند جونسون لزيادة استثمارها في الولايات المتحدة بنسبة 25 في المئة ليصل إلى 55 مليار دولار على مدى أربع سنوات، بينما تعهدت روش بأكثر من 50 مليار دولار على مدى خمس سنوات. أعلنت أسترازينيكا عن استثمار في التصنيع الأمريكي بقيمة 50 مليار دولار حتى عام 2030.
تتضح الصورة عندما يتم النظر إلى المشاريع الفردية معًا. تطور إيلي ليلي عدة مواقع تصنيع جديدة، بينما توسع ميرك ونوفارتس وجيلياد وشركات أخرى أيضًا مرافقها المحلية. من المتوقع أن تخلق هذه الاستثمارات آلاف الوظائف بينما تزيد من القدرة على إنتاج الأدوية والبيولوجيات وغيرها من المنتجات الصيدلانية.
بالنسبة للشركات، فإن بناء مصنع هو جزء واحد فقط من المعادلة. يعتمد تصنيع الأدوية على المعدات المتخصصة، والعمال المدربين تدريبًا عاليًا، والمواد الخام، وأنظمة مراقبة الجودة. يمكن أن يظهر مبنى جديد بسرعة نسبية، ولكن إنشاء النظام البيئي الكامل المطلوب لتشغيله بشكل موثوق قد يستغرق سنوات.
لهذا السبب، فإن الحركة الحالية هي أيضًا قصة عن الوقت. تم بناء سلاسل التوريد الصيدلانية على مدى عقود عبر الحدود، حيث غالبًا ما تقع مراحل الإنتاج المختلفة في دول مختلفة. إن نقل بعض تلك الأنشطة إلى الولايات المتحدة لا يعكس ببساطة تلك العملية؛ بل يخلق شبكة ثانية بجانب القديمة.
تكون الآثار الصحية غالبًا غير مرئية خلال الأوقات العادية. تصل الأدوية عادةً إلى المريض دون أن تكشف عن مكان إنتاج مكوناتها أو مكان تعبئة القرص النهائي أو القارورة أو الحقنة. ولكن يمكن أن تجعل الاضطرابات تلك الروابط المخفية مرئية فجأة، مما يحول القدرة التصنيعية إلى جزء من المحادثة حول أمن الرعاية الصحية.
تعكس الاستثمارات أيضًا الاقتصاديات المتغيرة لإنتاج الأدوية. يجب على الشركات موازنة تكاليف البناء، ونفقات العمالة، وإنفاق البحث، والوصول إلى الأسواق مقابل المخاطر المرتبطة بالاعتماد على الموردين البعيدين. قد تكلف المنشأة المحلية أكثر، لكنها يمكن أن توفر أيضًا تحكمًا أكبر في الإنتاج والمخزونات.
في الوقت الحالي، يدخل المشهد الصيدلاني الأمريكي فترة من البناء والاستثمار الكبير. ستستغرق الالتزامات التي أعلنت عنها شركات الأدوية العالمية سنوات لترجمتها إلى منشآت تعمل بكامل طاقتها، لكن الاتجاه واضح بالفعل: يتم وضع المزيد من البحث والتصنيع وقدرة سلاسل التوريد على الأراضي الأمريكية.
ملاحظة: تم نشر هذا المقال على BanxChange.com وهو مدعوم برمز BXE على شبكة XRP Ledger. للاطلاع على أحدث المقالات والأخبار، يرجى زيارة BanxChange.com
