تحت أفق إندونيسيا الرقمي، يبدأ الذكاء الاصطناعي في الانتقال من الوعد إلى البنية التحتية العامة

غالبًا ما يتم تخيل الذكاء الاصطناعي من خلال الشاشات المتلألئة والمختبرات البعيدة، لكن فصله التالي قد يوجد في أماكن أكثر عادية بكثير. يمكن أن تصبح مطبخ مدرسة، أو مركز لوجستي، أو مكتب حكومي جزءًا من المشهد المتوسع للتكنولوجيا.

تخطط إندونيسيا لدمج الذكاء الاصطناعي في عدة برامج عامة رئيسية، بما في ذلك مبادرة الوجبات المجانية التي تبلغ قيمتها 15 مليار دولار، وفقًا لمشروع تنظيم رئاسي تم مراجعته من قبل رويترز. تشكل الخطة جزءًا من استراتيجية وطنية أوسع لتبني الذكاء الاصطناعي.

يعكس الاستخدام المقترح للذكاء الاصطناعي جهدًا لتطبيق التكنولوجيا على أنظمة إدارية واسعة النطاق. تولد البرامج التي تشمل ملايين الأشخاص كميات كبيرة من المعلومات، مما يخلق فرصًا محتملة للبرمجيات للمساعدة في التخطيط والمراقبة وتخصيص الموارد.

تقدم مبادرة الوجبات المجانية مثالًا معقدًا بشكل خاص. يجب أن تنتقل المواد الغذائية من الموردين إلى المطابخ ثم نحو المدارس والمستفيدين الآخرين. يتطلب تنسيق تلك الحركات معلومات حول الكميات والمواقع والجداول الزمنية والتوزيع.

يمكن أن تساعد أنظمة الذكاء الاصطناعي في تحديد الأنماط داخل تلك المعلومات. يمكن أن تساعد المسؤولين في تحليل الطلب، وتنظيم اللوجستيات، واكتشاف الشذوذ، على الرغم من أن فعالية مثل هذه الأنظمة ستعتمد على جودة البيانات والرقابة البشرية المناسبة.

تمثل الاقتراح جزءًا من طموح إندونيسي أكبر لتعزيز اقتصاده الرقمي. وقد قدر المخططون الحكوميون أن تبني الذكاء الاصطناعي يمكن أن يسهم بشكل كبير في النشاط الاقتصادي بحلول عام 2030، مما يعكس التوقعات بأن التكنولوجيا ستؤثر على الصناعات التي تتجاوز البرمجيات بكثير.

توفر الكثافة السكانية الكبيرة في إندونيسيا فرصة وتحديًا في الوقت نفسه. يمكن أن تخدم الأنظمة الرقمية عددًا كبيرًا من الأشخاص بكفاءة، لكنها يجب أن تعمل أيضًا عبر بلد يتكون من آلاف الجزر والمجتمعات بمستويات مختلفة من الاتصال.

تجعل هذه الحقيقة الجغرافية البنية التحتية مهمة. تعتمد تطبيقات الذكاء الاصطناعي على شبكات البيانات، وقدرة الحوسبة، والخدمات الرقمية الموثوقة، مما يعني أن الطموحات التكنولوجية يجب أن تتطور جنبًا إلى جنب مع الأنظمة المادية التي تدعمها.

هناك أيضًا تساؤلات حول كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في الخدمات العامة. يمكن أن تساعد الأنظمة الآلية في اتخاذ القرار البشري، لكن البرامج الحكومية لا تزال تتطلب المساءلة والشفافية والأشخاص القادرين على تقييم المعلومات التي تنتجها الآلات.

لذا، فإن التكامل المقترح يمثل مرحلة مبكرة بدلاً من تحول مكتمل. لا يزال يتعين على الحكومة تطوير الأنظمة، وتحديد إجراءات التنفيذ، وتحديد كيفية تفاعل الذكاء الاصطناعي مع المؤسسات العامة القائمة.

في الوقت الحالي، تضع استراتيجية إندونيسيا الذكاء الاصطناعي بالقرب من الإدارة العامة اليومية. تشمل الخطة برنامج الوجبات المجانية الذي تبلغ قيمته 15 مليار دولار وتشكل جزءًا من استراتيجية أوسع تعتقد الحكومة أنها قد تساعد في رفع الناتج المحلي الإجمالي بنسبة تصل إلى 12% بحلول عام 2030.

مع انتقال التكنولوجيا من المختبرات إلى البرامج العامة، ستقاس أهميتها بشكل متزايد من خلال النتائج العملية: ما إذا كانت المعلومات يمكن أن تتحرك بشكل أكثر كفاءة، وما إذا كانت الموارد يمكن إدارتها بشكل أكثر فعالية، وما إذا كانت الخدمات الرقمية يمكن أن تصل إلى الأشخاص الذين يُقصد بهم الخدمة.

تنبيه بشأن صورة الذكاء الاصطناعي: تم إنشاء هذه الرسوم التوضيحية باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي لتصور التطبيقات المحتملة للذكاء الاصطناعي في إندونيسيا ولا تمثل أنظمة حكومية فعلية.

المصادر: رويترز أنتارا الوكالة الوطنية للبحث والابتكار (BRIN)